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戦略とフレームワークの記事

対象を決め、提供する価値を定め、施策の優先順位を付けるための考え方を扱った記事です。

6本の記事

更新の新しい順に並べています。

3C分析のやり方を、顧客・競合・自社それぞれで何を調べるかまで具体化して解説します。情報の集め方、競合の選び方、3つの重なりから戦略を導く手順、更新の周期までを整理します。

4P分析の使い方を、4つの要素それぞれで何を決めるのかに分けて解説します。4Cによる検算、要素間の整合の取り方、中小企業が陥りやすい失敗と対処までを実務目線で整理します。

マーケティングで使われる代表的なフレームワークを、環境の把握・対象の決定・施策の設計という目的別に整理します。それぞれの向き不向き、使う順番、埋めるだけで終わらせない方法を解説します。

マーケティング戦略の立て方を、市場と自社の把握、対象の決定、価値の定義、施策への落とし込み、計測という順番で解説します。戦略と戦術の違い、中小企業向けの進め方も整理します。

ペルソナの作り方を、材料集めから項目の設定、施策への反映までの手順で解説します。想像で作らないための情報源、BtoBでの設定項目、作った後の使い方と見直し方を整理します。

STP分析の進め方を、市場の切り分け・狙う層の決定・立ち位置の設定という3段階で解説します。切り口の選び方、対象を絞る判断基準、ポジショニングを一文にまとめる方法まで整理します。