年末が近づくと、海外のプラットフォームが「今年伸びている物」の一覧を次々に出します。社内で共有されたあとに来る質問は、だいたい同じです。これは日本でも同じですか。
Googleは2026年11月9日、ショッピング関連の公式ブログで、年末のギフト一覧「Holiday 100」を公開しました。tech、home、style、beauty、toysの各分野から、検索データをもとに選んだ品目を並べたもので、一覧そのものは g.co/holiday100 で読めます。投稿は根拠として自社の検索データを挙げ、“over a billion searches related to shopping every day” を見ていると書いています。
先に、いちばん大事な制約を書きます。投稿に数字で書かれているのは、7件の検索語の伸び率だけです。しかもその伸び率がいつと比べた増加なのかは、投稿に書かれていません。投稿のデータ注記は Google Internal Search Data, US, 2026 と Google Internal Data, Global, 2026 です。つまり米国と全世界の内部データであって、日本の数字として示されたものではありません。
この記事では、投稿で確認できる範囲と、確認できない範囲を分けます。そのうえで、同じ需要を日本の市場で確かめるために、Googleが公式ヘルプで説明している2つのデータ(Googleトレンドと、Merchant Centerの人気商品)をどう使い分けるかを整理します。確認日は2026年11月10日です。一覧の品目もヘルプの画面項目も改定されるため、社内資料へ写す前に現在の記載を確認してください。扱わないのは、一覧の全品目、価格、日本での販売可否です。今回の参照範囲に記載がないか、この記事で確認していないためです。
投稿に数字で書かれているのは7件の伸び率だけ
投稿は分野ごとに品目を紹介する形式で、文章の中に伸び率が差し込まれています。たとえばキトゥンヒールの項では、「kitten heel sandals」の検索が295%伸びたと書かれています。同じ書き方で、「Nike V5 RNR」のランニングシューズが150%、「adjustable roller skates」が180%、「lymphatic sculpting face brush」が400%、「Cécred」のヘアケア製品が160%、「podcast microphone」が115%、「classic toy train sets」が240%です。
数字が付いているのはこの7件で、ほかの品目は文章での紹介だけです。一覧に載っている品目の多くには、伸び率も順位も公表されていません。「Holiday 100に入っているから需要がある」と読めるのはそこまでで、どの品目がどれだけ強いのかという順序を、投稿から作ることはできません。
もう1つ、数字の性質を押さえておきます。これらはすべて検索の伸び率です。販売数や売上の伸びではありません。検索は関心の表れであって、購入の記録ではありません。在庫や生産の判断に使うなら、検索から購入までの距離を自社で見積もる作業が別に要ります。公表された統計と検索需要から規模を見積もる手順は市場規模の調べ方|公表統計と検索需要から見積もる手順で扱っています。
「up 295%」を日本の数字として読み替えられない
伸び率を社内資料へ写すときに起きる間違いは、2つに分かれます。比較の起点を自分で補ってしまうことと、地域を補ってしまうことです。
投稿には「前年比」や「直近の数か月」といった起点の記述がありません。書かれていないものを「おそらく前年比だろう」と補うと、その推測だけが社内の前提として残ります。起点が書かれていない伸び率は、増えているという方向だけを示す数字として扱います。期間をそろえて比べ直す作業は、手元でやるしかありません。期間の切り方そのものが結論を変える点はGA4の期間比較で施策の効果を見る|数字が確定する時間と、欠ける条件で整理しています。
地域のほうは、注記にはっきり書かれています。米国と全世界です。ここでGoogleトレンドの公式ヘルプが説明している性質が関係してきます。ヘルプ「Google トレンドのデータに関するよくある質問」は、各データポイントが対象の地域と期間における検索の合計数で割られると説明し、すべてのトピックの総検索数に対する割合をもとに0〜100の範囲で調整されると書いています。そのうえで、異なる地域で特定の検索キーワードの検索インタレストが同じであっても、検索ボリュームの合計が同じであるとは限らないと明記しています。
この2つを重ねると、米国と全世界で観測された伸びが日本でも同じだけ起きている、とは言えないことになります。年末の買い物が盛り上がる時期も国によって違います。公表された伸び率は、日本で確かめる語のリストとしては役に立ちますが、日本の需要の大きさとしては使えません。
| 項目 | 投稿で確認できること | 投稿で確認できないこと |
|---|---|---|
| 伸び率 | 7件の検索語について数字が示されている | 何と比べた伸びなのか(起点の期間) |
| 地域 | 注記は米国と全世界 | 日本やその他の国ごとの内訳 |
| 量 | 検索の伸び率 | 絶対的な検索数、販売数 |
| 選定 | 検索データをもとに選んだと書かれている | 一覧の品目を選んだ基準と手順 |
| 期間 | データ注記は2026年 | 集計した期間の始まりと終わり |
この表の目的は、右の列を埋めないことです。確認できなかった欄は、社内資料でも空欄のまま残してください。
同じ「人気」でも、3つのデータは別のものを数えている
日本で確かめるときに使えるGoogleのデータは2つあります。Googleトレンドと、Merchant Centerの人気商品です。Holiday 100を含めて3つ並べると、数えているものが違うことが分かります。
Googleトレンドは相対値です。0〜100の指数で、地域と期間を自分で選びます。ヘルプは、このデータが検索アクティビティの実態を完璧に反映したものではないことを理解しておく必要があると書き、統計的なノイズを組み込んでいるとも説明しています。検索の少ないクエリでは、トレンドのデータに実際の検索インタレストではなく統計的なノイズが反映されている場合がある、という注意も付いています。ニッチな商品名で見たときに、山と谷がそのまま需要の波に見えてしまう危険はここにあります。
Merchant Centerの人気商品は、性質がまた違います。ヘルプ「Merchant Center アナリティクスにおける人気商品について」は、顧客がどれだけ頻繁に検索しているかをもとに商品とブランドを順位付けしていると説明し、数字が小さいほど人気度が高いと書いています。在庫があるか、在庫切れか、検討の候補かという状態もあわせて出ます。対象国の一覧には日本が含まれます。更新は毎週で、指標に含まれる新しいデータが利用できるようになるまで最長で2週間ほどかかる場合があると書かれています。
この遅れは運用に効きます。年末商戦の只中に見ている順位が、少し前の状態である可能性があるということです。週ごとに見る指標として置き、日々の判断には自社の注文と在庫の数字を使う組み立てになります。Merchant Centerの成果レポート側で起きた定義の変更はMerchant Centerの計測定義が8月に変わる|オーガニックが落ちて見える理由で扱っています。
持ち出しの制限を、資料を作る前に確認する
人気商品のデータには、使い方の制限が明記されています。ヘルプは、人気商品データを再販、一般公開、宣伝したり、複数のビジネスで集計したりすることはできないと書いています。
ここは実務で引っかかりやすい点です。社内の企画書に順位の表を貼るところまでは自社での利用ですが、同じ表を広告やプレスリリース、ブログ記事に出せば一般公開や宣伝に当たります。代理店が複数のクライアントの数字を1枚にまとめる形も、複数のビジネスでの集計に当たります。資料を作り始める前に、その資料がどこまで出るのかを決めてください。自社で集めた数字を外へ出す場合の確認点は自社調査の結果を公表するときの注意点|景品表示法から見た根拠と調査概要にまとめています。
一方、Holiday 100の投稿は公開されたページです。出典リンクと確認日を併記する形であれば、社外向けの資料でも引用できます。ただし引用できるのは投稿に書かれている範囲だけで、起点や地域を補った加工版を自社の主張として出すことはできません。
日本の担当者が、この一覧でできること
最初にやることは、品目ではなく語を拾うことです。自社が扱うカテゴリに関係する品目だけを見て、検索語を書き出します。このとき伸び率は転記しません。転記すると、そのあとの議論がその数字に引っ張られます。キーワードの候補を広げる作業そのものはGoogle広告のキーワード選定方法|検索広告で成果を出す考え方で扱っています。
次に、Googleトレンドで地域を日本にして、同じ期間で複数の語を並べます。ここで見たいのは順位ではなく形です。上がり始めの時期、山の位置、前の年の同じ時期との差。相対値なので、他社の資料に出ている数字と並べることはできません。自社の中で語と語を比べる使い方になります。
3つめに、Merchant Centerの人気商品で自社の立ち位置を見ます。自社が売っている商品とブランドの順位、在庫の状態、そして自社が扱っていない人気ブランドが並びます。ここは社内限りのデータです。4つめに、在庫、商品ページ、広告の優先順位を決めます。決めた日と、そのときに見た数字を残してください。更新に遅れのあるデータを見ているため、あとから振り返るときに「いつの数字で決めたのか」が分からなくなります。
この4段で分かるのは、見る語の候補と、自社の立ち位置です。どれだけ売れるかは分かりません。施策の効果は内容と運用の条件によって変わるため、見込みを書くときは前提をあわせて書いてください。
やってはいけない読み替え
4つ挙げます。いずれも、元の記載を正確に引くだけで避けられるものです。
1つめ、伸び率を日本の数字として書くこと。注記は米国と全世界です。
2つめ、検索の伸びを販売の伸びとして書くこと。投稿が示しているのは検索です。
3つめ、起点を補うこと。「前年比で295%」と書いた時点で、投稿に無い情報を足しています。
4つめ、Merchant Centerの順位を社外へ出すこと。ヘルプが明示的に禁じています。
公式の記載で確認できなかったこと
今回の参照範囲で埋まらなかった欄を、そのまま残します。
伸び率の比較の起点は、投稿のどこにも書かれていませんでした。前の年の同じ時期なのか、直近の数か月なのかは判断できません。
一覧の選定基準も書かれていません。検索データをもとに選んだという説明はありますが、どこまでを採ったのか、分野ごとの配分をどう決めたのかは確認できていません。
国ごとの内訳もありません。データ注記が米国と全世界の2つなので、どの品目の数字がどちらのデータなのかも、品目ごとには分かりません。
画面の表記については、今回はヘルプの日本語版を参照しています。実際の管理画面に出ている語と一致するかは確認していません。社内の手順書を作るときは、画面に出ている表記を採ってください。
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